Csökkentse az átállási időt:

Az átállási idő csökkentése olyan folyamat, amely időt szabadít fel más felhasználásokra. A menedzsment gyakran ezt az időt akarja felhasználni több áru előállítására. A hüvelykujjszabály azonban az, hogy ezt az újonnan rendelkezésre álló időt több váltásra, nem pedig több termékre fordítja. Az átállás ezen növekedése jelentősen csökkentheti a tétel méretét, amelynek gyakran sokkal nagyobb előnyei vannak, mint a további munkaidő. Ebben a blogban vizsgálja meg részletesebben az átállás időtartama, a termelékenység és a tétel mérete közötti kapcsolatot.

Az átállási idő csökkentésére szolgáló strukturált megközelítés a következő:

1. Mérje meg az átállási időket.

2. Határozza meg a belső és külső elemeket.

3. Próbáljon minél több elemet külsőre mozgatni.

4. Rövidítse a belső elemeket.

5. Rövidítse le a külső elemeket.

6. Az új eljárás egységesítése és fenntartása.

Összességében, ha lerövidíti az átállás időtartamát, és az elért előnyöket több átállásba helyezi, akkor az átállások fedezéséhez szükséges készlete ugyanolyan százalékkal csökkenthető, mint az Ön átállási ideje.