A SMED CHANGEOVER IDŐ CSÖKKENTÉSE NÖVELI VÁLLALAT RUGALMASSÁGÁT.

A SMED az Ipari Mérnöki tanfolyamunk egyik eleme, de testre szabható.

Hogyan lehet kezelni a SMED-et?

Az SMED módszer alkalmazása a munkahelyi változás részletes diagnosztizálásával kezdődik. Különös figyelmet fordítanak a különböző tevékenységek egymás utáni követésére.

Minden változás 4 tevékenységcsoportra osztható:

• Előkészítés, funkcionális ellenőrzés és utógondozás.

• Alkatrészek eltávolítása és felszerelése.

• Központosítás, méretszabályozás és paraméterek beállítása.

• Próbaüzem, beállítás és befejezés

Miért SMED átállási idő csökkentése ?

SMED számos előnyt nyújt mind a vállalat, mind az alkalmazottak számára:

• Gyorsabb és hatékonyabb átállási idő

• Megnövekedett rugalmasság

• Rövidebb szállítási idő

• Növelje szűk keresztmetszet kapacitás

• Jobb világítás és a magasabb termelékenység

• A készletköltségek csökkentése

• Egyszerű és biztonságos beállítás szabványosított környezetben

Fontos megemlíteni, hogy a fejlesztések a SMED módszer minimális befektetéssel!

SMED filozófia.

A SMED elve a filozófiáján alapul, ez egy olyan filozófia, amely az átállási tevékenységeket két típusra osztja:

• olyan tevékenységek, amelyeket csak a gép leállása alatt lehet végrehajtani ( belső or online átállási tevékenységek).

• a telepítés futtatásakor elvégezhető tevékenységek ( külső or Nem elérhető átállási tevékenységek).